Як цей 26-річний підліток вирішує 'найглупішу проблему світу' за допомогою ультра-розумного додатка

Працюючі жінки отримують всілякі поради. Нахиліться, нахиліться, попросіть підвищення, але не просіть неправильно, будьте агресивними, але не надто агресивними. Нам також кажуть, щоб ми не забували про своє особисте життя, щоб ми не припинили сім’ї чи кохання, подорожі чи дружбу на службі нашій кар’єрі. Це заплутано і шалено, і ми все ще намагаємося це зрозуміти.

'Робота цієї жінки' це тривала серія, яка має на меті висвітлити, як жінки у різних галузях живуть своїм життям. Ми сподіваємося показати, що немає жодного 'правильного' шляху до успіху. Існує так багато способів і стільки різних вражень.

Сьогодні ми розмовляємо з Комалом Ахмадом, засновником та генеральним директором компанії Копіювати , додаток, який має на меті вирішити те, що Ахмад називає найглупішою проблемою у світі-голод, шляхом зіставлення підприємств, які мають надлишок їжі, з некомерційними організаціями, які потребують їжі. Додаток не тільки допомагає перерозподіляти залишки від корпоративних кафе та заходів (Copia 'Food Heroes' забирає та доставляє до ідеальної некомерційної організації), він також надає постійний відгук та корисну документацію для кожної компанії-клієнта. Це симбіотична мрія про платформу, яка лише набирає все більшої популярності за останні кілька років. З моменту запуску в 2011 році Copia нагодувала майже 700 000 людей, у тому числі більше 23 000 осіб протягом двох днів після Super Bowl 50. В результаті цього компанія заощадила приблизно 4,5 млн доларів.



Тут Ахмад розповідає нам, чому проблема голоду її дратує, як вона тримає себе організованою і як дуже, дуже важливо бути нерозумною людиною.

Для тих, хто не знає вашого професійного шляху, розкажіть про життя до COPIA.

Я народився в Лахорі, Пакистан. Моя сім'я хотіла для нас більше можливостей, тому вони перевезли нас до Лас -Вегаса, штат Невада, у всіх місцях. Коли мені було, мабуть, два роки, я вирішив, що хочу бути лікарем, тому що тільки так я думав, що ти можеш допомогти людям. Тож я пішов до U.C. Берклі думав, що я збираюся це зробити. Я також був у NROTC, таборі підготовки офіцерів військово -морського резерву, тому навчався стати лікарем у ВМС США. Коли я приїхав до Берклі, я зрозумів, що ми - одна з найбагатших і процвітаючих країн світу, і досі 50 мільйонів американців не знають, звідки приходить їхня наступна їжа. Це безглуздо, особливо коли переважна більшість із них - жінки, діти та ветерани.

Звідки виникла ідея COPIA?

Якось я йшов по Телеграфній авеню в Берклі і зустрів бездомного, який просив їсти, і щось у ньому змусило мене зупинитися і запросити його до мене на обід. Він щойно повернувся зі свого другого туру в Іраку і тижнями чекав, поки йому нададуть допомогу ветеранам. Він не їв три дні. Для мене це потрапило додому. Це ветеран, той, хто приніс найбільшу безкорисливу жертву для нашої країни, щоб повернутися додому, щоб зіткнутися з черговою битвою. А потім, додавши образи до травм, навпроти вулиці Сполученого Королівства. Їдальня Берклі викидала тисячі фунтів їжі. І ось така сувора реальність тих, хто має і марнує, і тих, хто потребує і голодує, і ці дві людини знаходяться буквально навпроти один одного. Я подумав, як було б круто, якби люди, які мали їжу, могли б сказати: 'Гей, у нас є їжа', а люди, яким потрібна їжа, - 'Гей, нам потрібна їжа', і ми могли б зіставити цих двох людей і очистити ринок. І це, по суті, ми створили. Якщо ви можете користуватися своїм мобільним телефоном і отримувати їжу протягом 15 хвилин, якщо ви можете сісти за машину, якщо ви можете знайти побачення на цю ніч або замовити цуценя, ви точно можете використати цю саму технологію, щоб віддати свій надлишок їжі.

Зелений, Барвистість, Текст, Лінія, Шрифт, Паралельний, Номер, Коло, Скріншот, Квадрат,

Яку пораду ви можете дати тим, хто хоче розпочати власний бізнес?

Будь нерозумним. Я нерозумний. Я думаю, що у підприємців та засновників є щось інше. Не всі покликані бути підприємцями. Тому я думаю, що мова також йде про те, щоб з'ясувати, де ви в цьому. Це непросто, буде важко, ви повинні бути витривалими до невіри. Ви повинні розпоряджатися своїм часом, не всі повірять у вас. Люди будуть знущатися над тобою, це не твоя проблема. Якщо ти віриш у щось, то твоя справа довести це до кінця. Якщо ви дійсно робите щось, що додасть світу цінність, не зупиняйтесь ні перед чим, щоб це сталося. Для мене я - власний обмежуючий фактор. Ніщо не завадить мені, крім мене.

Я дуже добре вмію керувати тим, з ким я проводжу свій час, і знати, хто мої справжні друзі, які люди насправді підтримують мене і вірять у мене. І ви створюєте плем’я, ви створюєте село навколо себе. Раніше я думав, що я Чудова Жінка, що можу все. Правда в тому, що я можу багато, але я не можу зробити це поодинці, особливо не тоді, коли ви намагаєтесь вирішити проблему, як я. Тож оточувати себе людьми, які можуть вам допомогти, незалежно від того, піднімає вас, коли ви падаєте, або підтримує вас, щоб стати чимось ще більшим, ніж ви є, надзвичайно важливо.

Як ви вважаєте, якими характеристиками повинен володіти хтось, якщо хоче відкрити власний бізнес?

Бути особисто засновником - це не моя кар’єра, це я. Це не про мою пристрасть, це про мою одержимість. Бути засновником чи генеральним директором - це не лише нагороди, а багато в чому те, наскільки ви готові пожертвувати для досягнення своїх цілей. Бути засновником означає керувати своєю командою, коли ви пропустили величезну угоду, і від вас залежить мотивувати свою команду до кінця дня, навіть якщо ви навіть не уявляєте, звідки надходять решта грошей . Це означає знайти те, що вам так подобається робити, що ви не можете чекати, коли сонце зійде, щоб зробити це знову, не дивлячись на неминучі невдачі та розчарування, які приходять з підприємництвом. Крім того, щоб бути впевненим, що в банку завжди є гроші, бути засновником означає залучити найкращих у світі талантів, визначити та реалізувати бачення та прийняти на себе відповідальність, коли компанія зіпсує справу.

Один з найбільших уроків, які я засвоїв, - це те, що ви повинні бути готові взяти на себе будь -яку роль у будь -який час, тобто це означає чищення мікроавтобусів, упаковку та доставку їжі, і я робив це в сарі навіть після весіль в Індії, а також заповнення монотонних електронних таблиць та звітів про дані.

Переглянути в Instagram

На що ви шукаєте, коли наймаєте нових талантів?

Люди, яких неможливо зупинити, які нерозумні, як і я. Очевидно, що для вирішення найглупішої проблеми світу потрібні одні з найрозумніших людей. Я також бачу, що геніальні ідеї, усі найкращі ідеї, не виходять від мене, що дуже скромно. Але вони будуть з нових людей. Люди, які готові віддати все від себе. Ви не збираєтесь отримувати з нами зарплату Google, але ви збираєтесь створити щось, що буде служити і допомагати життям мільярдів людей, тому важливо мати правильну перспективу і бути справді чудовим гравцем команди.

Щоб вирішити тупішу проблему світу, потрібні найрозумніші люди.

Я також бачив, як у людей є трохи зарозумілості залежно від того, з якої альма -матер вони походять. Але талант скрізь, і не важливо, чи маєш ти цей блискучий ступінь чи ні. Якщо у вас є здатність адаптуватися і рости, я думаю, що це дуже важливі якості. Мені байдуже, де ти навчався чи де виріс, важливо, наскільки ти справді голодний.

Чи є у вас якісь поради щодо того, як попросити підвищити рівень або домовитися про підвищення?

Я насправді не найбільш високооплачувана людина у своїй компанії, і це зі мною абсолютно нормально. Я думаю, що важливо не просити підвищення з емоційними причинами, наприклад, 'у мене троє дітей, я повинен покласти вечерю на стіл', тому що кожен має свої обов'язки, тому ніхто не піклується про це. Але якщо ви покажете, скільки років у вас є [на підприємстві], ви зробили XYZ для компанії, як ви збираєтеся робити компанію не просто кроками вперед, а на світлові роки вперед. Будьте логічними, навіть на основі даних, якщо можете. І закритий рот не насичується. Якщо ви цього не попросите, то цього не станеться. Будь безсоромним. Мені так часто незручно, але це те, що змушує мене рости. Тож будьте незручні, запитуйте. Знай свою цінність.

Яка найкраща порада щодо кар’єри, яку ви коли -небудь отримували?

Ми дуже стараємось у житті, щоб уникнути помилок, але це не про те, як уникнути помилок, а навчитися на них. Йдеться про те, щоб виростити з них, а не робити одне і те ж двічі. Йдеться про те, що ви збираєтесь робити після помилки. І ні перед чим не зупиняючись. Моя мама працює з 18 до 19 років, і я не думаю, що вона піде на пенсію. Вона працювала на трьох роботах, коли я підріс, тому я побачив, що ти отримуєш те, що поклав. Речі ніколи не передавалися мені на золотій тарілці. Якщо ти чогось хочеш, ти маєш над цим попрацювати. Це не просто прийде до вас.

Їжа, Кухня, Страва, Їжа, Інгредієнти, Посуд, Рецепт, Спільне використання, Бранч, М

Яка найгірша порада щодо кар’єри, яку ви коли -небудь отримували?

Я думаю, коли люди, які кажуть: 'Не будь занадто галасливим' або 'Не намагайся так швидко брязкати', і кажуть вам бути терплячими. Терпіння в чомусь важливо, але я не збираюся терпіти нездатність когось бачити майбутнє, яке я хочу мати для світу. Я не збираюся грати в маленьке, щоб вам було зручніше.

Які ваші поради щодо того, щоб залишатися організованим?

Вам потрібно мати один список справ в одному місці. Коли все є пріоритетом, нічого не є пріоритетом (я навчився це важким шляхом). Тоді візьміть цей список справ і визначте пріоритети для речей. Покладіть їх у календар і скажіть: «Ці п’ять речей я збираюся робити з 10-11 ранку. І ці речі, з 11-12. ' Починати день з тренування - це завжди найкращий спосіб почати; Я просто бачу різницю з точки зору ясності, енергії та мети.

Я не збираюся брехати, у мене є помічник. Це найкраще рішення, яке я прийняв. Моя віртуальна, тому я не плачу за неї сотні тисяч доларів, але це мені дуже допомогло. І оптимізуйте свій час, якщо хтось може зробити щось краще за вас, дозвольте йому. Готово краще, ніж ідеально.

Коли все є пріоритетом, нічого не є пріоритетом.

Де ви сподіваєтесь, що COPIA пройде в найближчі два -три роки?

Я хочу, щоб це було у всіх найбільших містах Америки. Я хочу, щоб він зростав у всьому світі. Я хочу створити повторювану, високомасштабовану модель. Я хочу, щоб це було набагато швидше. Я хочу створити посібник для клієнтів та міст, а також про те, як ми розширюємось, клієнт за клієнтом. Я хочу, щоб ми мали таку глобальну присутність та досягнення. Чи обов'язково я думаю, що ми будемо працювати в Шираті, Танзанія? Ні, не обов'язково. Якщо ми, фантастика. Але у Великобританії, Франції, Італії - це місця, де ми можемо працювати. І тепер, коли Франція та Італія заборонили харчові відходи, це ідеальне місце для нашої розширення.

Це інтерв'ю було відредаговане та скорочене для місця.

Цей вміст створюється та підтримується третьою стороною та імпортується на цю сторінку, щоб допомогти користувачам надавати свої електронні адреси. Можливо, ви зможете знайти більше інформації про цей та подібний вміст на сайті piano.io